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2017年的互联网创业者们的“出海环境”分析
2017/09/18 *阅读 1128 )被赞 0

  在中国,涉足互联网创业的创业者们,都面临的一个问题就是:“市场是你发现的,但最终不一定是你自己的”。因为中国的互联网领域存在着三大巨头,就是百度、腾讯与阿里。这是所有互联网创业者永远都无法超越的神话。

互联网创业者

  最近几年,几乎所有细分领域都挤满了创业者,稍微有点概念,资本就会裹挟着抄袭者们疯狂进场,从千团大战、直播大战、共享单车皆是如此,最终被资本和BAT巨头们收割,有超过6000家中国移动互联网企业在“降维攻击”号召下冲进各大新兴市场。但实际上,数年前就已出海的企业已完成首轮“跑马圈地”,如猎豹移动、SHAREit(国内茄子快传)、UC、APUS都已拥有数亿甚至超过十亿用户。

  “一带一路”与新出海时机

  创业者顺应大势和选择时机很重要,出海更是与大环境、技术和资本密切相关。上一波中国互联网出海主要成功是工具类应用企业,占据了印度、东南亚等新兴市场的重要移动互联网流量入口。

  随着中国主导的“一带一路”合作逐步落地,一个涵盖亚太、欧亚、中东、非洲地区等,包括65个国家,总人口超过44亿,占比全球人口总量63%的巨大新兴市场正在被撬动。一些对市场变化敏感的中国互联网企业已经开始新一轮“抢滩”,如阿里巴巴在连续成为印度最大的电商和支付企业Paytm、东南亚最大电商平台Lazada大股东之后,近期印尼电商平台Tokopedia也宣布已锁定由阿里巴巴领投的11亿美元新一轮的融资。腾讯于2016年底全盘收购泰国门户网站Sanook,并在东南亚大力推广其免费音乐服务Joox以抗衡全球最大音乐服务平台Spotify。百度则在海外市场大力推广其移动广告平台(DAP)。

  按照人口规模计算,“一带一路”将给中国互联网企业带来相比国内2-3倍的巨大人口红利市场,其中还包括之前壁垒较高的俄罗斯、中东,以及智能手机刚刚启动的非洲市场,中国移动互联网正在迎来第二轮出海时机。

  创新企业出海如何降低“阵亡率”

  一般而言,做工具类产品要尽可能淡化文化属性,做好语言适配工作;而做游戏等内容应用则必须要实现本地化,重视支付通道的建立和品牌效应。除此之外,借助其他平台是明智之举,首先通过Google、Facebook等公开渠道获取首批用户,完成国际市场初步覆盖。然后,在重点市场寻找契合度较高的优势平台完成精准用户覆盖,尽可能降低成本,提高用户活跃度。

  过去五年,有众多中国互联网企业曾经纠结于在中国市场打拼还是出海一搏。实际证明,选择出海的企业更容易“收割”海量用户群,但由于远离中国市场很难获得较高估值,同时更容易受到国际大环境影响,海外市场IPO或被收购是创业者两大现实选择。留在中国的互联网企业,融资相对更加简单,但用户获取成本正变得非常高昂,面临众多的市场竞争者“杀出重围”的几率正在降低。

  因此,对于2017年的互联网创业者而言,在“一带一路”政策趋好情况下实际上相比之前出海环境更加完善,可以借鉴的案例、经验和平台更多。从企业发展本质上来看,其高速成长期其实都是在寻找蓝海窗口期,太早了就会成为先烈,太晚了就会被淘汰出局,2017年其实正当时。

  创业并非一件易事,在创业的过程中遇到资源、竞争对手、人才匮乏等问题是非常常见的,但在充满挑战的同时,也有许多机会,而且机会对任何人都均等,不是错过上一个风口就永无翻身之日,不同时期的市场蕴藏不同机会,如果您是一个有梦想的创业者,您正面临着各种创业问题或融资难题,IP天使随时欢迎您的到来,您可以直接在线与我们的投资顾问沟通也可以直接拨打我们的咨询热线,会有专业顾问为您解疑答惑。

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